Ako merať zvýšenie produktivity pomocou AMR?

Ahoj! Ako dodávateľ AMR (Autonomous Mobile Robot) sa ma často pýtajú, ako merať zvýšenie produktivity, ktoré prinášajú AMR. Nuž, vrhnime sa priamo na to.

Po prvé, musíme pochopiť, čo produktivita v kontexte AMR skutočne znamená. Produktivita je tu o tom, koľko viac práce sa dá urobiť v danom časovom rámci, s menším úsilím a menším počtom chýb. AMR sú navrhnuté tak, aby automatizovali úlohy, ktoré sa predtým vykonávali manuálne, ako je manipulácia s materiálom, preprava tovaru v rámci skladu alebo dokonca pomoc pri výrobných procesoch.

Jedným z najjednoduchších spôsobov, ako merať zvýšenie produktivity, je pohľad na priepustnosť. Priepustnosť sa týka množstva práce dokončenej v konkrétnom období. Napríklad, ak bol predtým sklad schopný premiestniť 100 paliet s tovarom za deň pomocou ručnej práce a po implementácii našich AMR dokáže premiestniť 150 paliet za deň, ide o výrazné zvýšenie priepustnosti. Tento nárast možno priamo pripísať schopnosti AMR pracovať nepretržite bez prestávok, sledovať optimalizované trasy a precízne zvládať úlohy.

Povedzme, že používate náš600 kg robot AMR (zdvíhanie)v distribučnom centre. Tieto roboty sú navrhnuté tak, aby efektívne zdvíhali a presúvali ťažké bremená. Pred AMR museli pracovníci manuálne zdvíhať a prepravovať tieto ťažké predmety, čo bolo náročné nielen časovo, ale aj fyzicky. S AMR dokáže vyzdvihnúť náklad, navigovať sa cez sklad pomocou zabudovaných senzorov a mapovacej technológie a dopraviť ho na určené miesto oveľa rýchlejšie. Môžete sledovať počet ciest, ktoré AMR vykoná za deň, a porovnať ho s počtom ciest, ktoré by mohol vykonať ľudský pracovník. Toto porovnanie vám poskytne jasný obraz o zlepšení priepustnosti.

Ďalším aspektom, ktorý treba zvážiť, je skrátenie doby nečinnosti. V tradičnom usporiadaní musia pracovníci často čakať na úlohy, napríklad čakať, kým bude k dispozícii vysokozdvižný vozík, alebo čakať na pokyny. Na druhej strane AMR môžu byť naprogramované tak, aby fungovali nepretržite. Môžu plynulo prechádzať z jednej úlohy na druhú, čím sa doba nečinnosti skráti takmer na nulu. Môžete to merať tak, že sa pozriete na percento času, počas ktorého je AMR aktívne zapojená do úlohy, v porovnaní s celkovým prevádzkovým časom. Ak zistíte, že AMR pracuje 90% času, zatiaľ čo ľudskí pracovníci boli schopní pracovať len 60% času kvôli obdobiam nečinnosti, je to obrovské zlepšenie produktivity.

Rozhodujúcim faktorom je aj kvalita práce. AMR sú veľmi presné vo svojich pohyboch a operáciách. Sledujú vopred naprogramované trasy a vykonávajú úlohy s vysokou mierou presnosti. Znižuje sa tým počet chýb, ako je poškodený tovar pri preprave alebo nesprávne umiestnenie položiek. Zlepšenie kvality môžete merať pohľadom na počet poškodených produktov pred a po implementácii AMR. Ak počet poškodených produktov výrazne klesne, znamená to, že AMR zlepšujú celkovú kvalitu prevádzky, čo následne prispieva k produktivite. Napríklad, ak ste používali naše600 kg robot AMR (zdvíhanie a ťahanie), dokáže zvládnuť úlohy zdvíhania aj ťahania s veľkou presnosťou, čím sa minimalizuje riziko nehôd a poškodenia produktu.

Úspora nákladov úzko súvisí s produktivitou. Keď implementujete AMR, môžete ušetriť na mzdových nákladoch. Možno budete potrebovať menej ľudských pracovníkov na vykonávanie rovnakých úloh, alebo môžete týchto pracovníkov prerozdeliť na úlohy s vyššou pridanou hodnotou. Úspory nákladov práce môžete vypočítať porovnaním celkových nákladov práce pred a po implementácii AMR. Okrem toho môžu AMR ušetriť aj náklady na energiu. Sú navrhnuté tak, aby boli energeticky efektívne a ich prevádzka sa dá optimalizovať tak, aby spotrebovali menej energie. Úspory nákladov na energiu môžete merať pohľadom na svoje účty za elektrinu pred a po nasadení AMR.

Povedzme si o vplyve na celkový pracovný postup. AMR sa môžu bezproblémovo integrovať s inými systémami vo vašom zariadení, ako sú dopravné pásy, automatizované skladovacie systémy a softvér na riadenie skladu. Táto integrácia zefektívňuje celý pracovný postup. Napríklad, ak používate náš2000 kg robot AMRvo výrobnom závode môže pracovať v spojení s montážnou linkou. AMR dokáže dodať suroviny na montážnu linku v správnom čase a odviezť hotové výrobky na ďalšie spracovanie alebo uskladnenie. Zlepšenie pracovného toku môžete merať pohľadom na čas cyklu výrobného procesu. Kratší čas cyklu znamená efektívnejší pracovný tok, čo je znakom zvýšenej produktivity.

Na presné meranie všetkých týchto aspektov musíte mať zavedený správny systém zberu a analýzy údajov. Väčšina našich AMR sa dodáva so vstavanými senzormi, ktoré dokážu zbierať údaje o rôznych parametroch, ako je prejdená vzdialenosť, čas potrebný na vykonanie úloh a spotreba energie. Tieto údaje môžete použiť na generovanie správ a analýzu zlepšenia produktivity v priebehu času.

Na záver, meranie zlepšenia produktivity pomocou AMR zahŕňa skúmanie viacerých faktorov, ako je priepustnosť, skrátenie doby nečinnosti, kvalita práce, úspora nákladov a optimalizácia pracovného toku. Implementáciou našich AMR môžete očakávať výrazné zlepšenia vo všetkých týchto oblastiach.

Ak máte záujem dozvedieť sa viac o tom, ako môžu naše AMR zvýšiť vašu produktivitu, alebo ak ste pripravení začať proces obstarávania, neváhajte nás kontaktovať. Sme tu, aby sme vám pomohli čo najlepšie využiť túto technológiu a posunúť vaše podnikanie na vyššiu úroveň.

Referencie

• Priemyselné správy o používaní AMR v logistike a výrobe
• Prípadové štúdie spoločností, ktoré zaviedli AMR a merali zlepšenia produktivity